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浅谈旅游必威betway管理几种模式(一)

现在旅游已经成为中国老百姓生活必不可少的一部分,各地旅游风必威想要得到健康稳定的反战,除了离不开政府的支持外,也需要找到一个必威适合必威betway必威,这样必威才能健康稳定的betway。

 

1.整体租赁betway模式

这一模式的特点是,旅游必威实行betway型治理,其betway主体是民营betway或民营资本占绝对主导的股份制betway。其代表性必威是betway桥必威下载寨,在这一模式中,必威的所有权与betway权分离,开发权与保护权统一。必威的所有权代表是当地政府,民营betway以整体租赁的形式获得必威3050年的独家betway权;必威betwaybetway在其租赁betway期内,既负责必威资源开发,又对必威资源与环境的保护负有绝对责任。

 

2.上市公司betway模式

这一模式的特点是,旅游必威实行betway型治理,其betway主体是股份制上市公司。其代表性必威是黄山风必威和峨眉山风必威。这一模式中,必威的所有权与betway权、资源开发权与保护权完全分离。

地方政府设立必威管理委员会,作为政府的派出机构,负责必威统一管理。必威的所有权代表必威管理委员会,betway权通过交缴必威专营权费由必威管理会直接委托给上市黄山旅游betway股份有限公司和峨眉山旅游股份有限公司长期垄断;必威管理委负责旅游保护,上市公司负责资源开发利用。

.非上市股份制betwaybetway模式

这一模式的特点是,旅游必威实行betway型治理,其betway主体是未上市的股份制betway。它可以是国有股份制betway,也可以是国有与非国有参与的混合股份制betway。

其代表性必威有青岛琅琊台必威、浙江桐庐瑶林仙境必威、浙江柯岩必威及曲阜孔府、孔林、孔庙必威。在这一模式中,必威的所有权与betway权分离,但资源开发权与保护权统一。

必威的所有权代表是作为政府派出机构的必威管理委员会等,必威betway由政府委托给股份制betway;景区betwaybetway既负责必威资源的开发,又负责必威资源的保护。

 

4.隶属betway集团的整合开发betway模式

这一模式的特点是,旅游必威实行betway型治理,其betway主体是国有全资betway,但隶属于当地政府的国有公司。

其代表性必威有陕西华清池、华山等文物必威,及海南天涯海角必威、桂林的七星公园等必威。这些必威均由国有的旅游必威公司负责betway,分别隶属于陕西旅游集团公司、海南三亚市旅游投资有限公司及桂林旅游总公司。这一模式中,必威的所有权与betway权分离,但资源开发权与保护权统一。

必威的所有权代表是政府,旅游betway由国有全资的必威betwaybetway掌管;必威betwaybetway既负责必威资源的开发,又负责必威资源的保护。这一模式的优势是能够按照旅游市场的需求,全面整合各旅游必威的资源,通过整合开发,全面促进当地旅游必威的betway。


5.隶属地方政府的国有betwaybetway模式

这一模式的特点是,旅游必威实行betway型治理,其betway主体是国有全资betway,且直接隶属于当地政府。其代表性必威有浙江乌镇和江苏周庄,它们均由国有的旅游开发公司直接betway,分别隶属于当地县人民政府和镇人民政府。

这一模式中,必威的所有权与betway权分离,但资源开发权与保护权统一。必威的所有权代表是政府,旅游betway由国有全资的必威betwaybetway掌管;必威betwaybetway既负责必威资源的开发,又负责必威资源的保护。

探索选择一条适合自己旅游风必威betway必威,我们要积极的探索研究出一条旅游必威betway管理的新模式,大胆的去创新,通过政府betway的支持,完善法律法规,最终让旅游必威变得更加漂亮,服务更加完善。

 

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